8月21日下午，昆山市供销合作总社党组专题调研基层社建设，现场参观了供销“初心馆”宣传阵地，随后召开党组会议。会议听取了近年来基层社发展运行的情况介绍，谋划研究了基层社下一阶段的发展方向和重点工作。昆山市社领导班子、机关各科室负责人、企业集团相关负责人以及基层社负责人参加会议。

会议指出，开展基层社建设专题调研，是贯彻落实习近平总书记对供销社工作重要指示精神的内在要求，是推动上级对基层社建设部署要求落地的必然举措，也是昆山市社党组深入践行服务理念、改进作风、务实求实的应有之义。近年来，昆山市社始终坚持为农服务宗旨，推动基层社建设取得了阶段性成效，实现了“三会”制度全市全覆盖、村级社与供销社综合服务中心全市全覆盖、基层社主任配置全覆盖。成绩值得肯定，但当前基层社建设存在的基础薄弱、业务单一、项目不足等问题也需正视。

会议要求，基层社要进一步发挥职能作用，聚焦脱虚转实，实现高质量发展。要重点抓好三方面工作：

勇担使命，立足加快建设农业强国、推进乡村振兴的战略背景，明确基层社作为服务“三农”前沿阵地的定位，既要发挥公益属性与市场活力，带动农民融入现代农业体系、打通城乡双向流通“最后一公里”，也要成为巩固农村集体所有制、促进共同富裕的关键纽带，助力农业农村现代化。

扛稳任务，发展是支撑，要立足区域资源禀赋，在农文旅创新、农业社会化服务、农产品销售畅通等领域培育主营业务；服务是宗旨，要为农民群众服务、为市民服务，创新通过数字化手段推动服务延伸至田间地头与社区指尖；管理是关键，要健全财务监督、预算管理机制，压实资产保值、危房解危、安全生产等责任，用精细化管理护航高质量发展。

明确路径，坚持项目带动，主动出击、积极发展新项目，夯实为农服务的底盘；坚持社村共建，推动基层社对接村集体，实现社村共赢；坚持社企联动，推动基层社与社有企业融合，实现资源优势互补；坚持社社联合，有效整合各基层社资金、人员等资源，实现集约化管理，凝聚合力办大事；坚持队伍锻造，提升业务能力素质，强化纪律作风建设。

下一步，昆山市社党组将持续开展调查研究，深入了解各单位在发展中遇到的难点、堵点，集思广益打破发展瓶颈，锐意改革、砥砺奋进，为实现供销合作事业高质量发展、助推农业农村现代化贡献力量。