自年初以来，苏州市公交集团始终围绕“强化监督、推动规范、预防风险”的核心目标，持续提升审计监管水平，为企业高质量发展筑牢安全屏障。随着各项工作进入承上启下的关键时期，集团系统梳理上半年工作成效，明确下一阶段重点任务，为集团“十四五”规划的圆满完成及“十五五”规划的顺利启动奠定坚实基础。
一、坚守责任主业，监督效能不断优化
集团的审计工作始终以问题导向为原则，上半年成功完成了姑苏公交分公司经济责任审计，发现并识别了17项风险隐患，提出了15条改进建议，整改落实率达到了100%。同时，稳步推进相城公交经济责任审计、安保采购专项审计，并完成了吴江公司的审计现场检查。建立了审计整改台账，对2020年以来343项问题实施闭环管理。
二、突出监督重点，服务改革发展
围绕国企改革要求，重点开展：
1.强化重大项目监督：对机动车全链条服务、场站综合开发等重大项目开展全过程跟踪审计，严控投资风险，提升项目效益；
2.深化成本管控：聚焦燃料消耗、维修采购等关键环节开展专项治理，严查跑冒滴漏，推动降本增效取得实效；
3.完善内控体系：结合子公司吸收合并深化改革，强化“三重一大”决策、合同管理等规范性检查，为改革平稳落地保驾护航。
集团将开展2023-2024年审计问题整改“回头看”，通过联合纪委督查、压实“一把手”责任，确保问题真改实改，切实将监督成果转化为治理效能。
三、加强队伍建设，凝聚监督合力
集团始终坚持以打造“审计铁军”为引领，通过“以审代训”、跨部门交流等多种途径，持续提升审计人员在核查问题、沟通协调和文书撰写等方面的综合素养。在日常工作中，被审计单位积极分享管理经验，审计人员也结合实际畅谈心得体会，不断深化“监督与服务并重”的理念共识，推动审计价值在实践中落地生根。
苏州市公交集团将进一步增强审计监督效能，以更高站位审视风险、更严标准规范流程、更实举措优化机制，持续为深化国企改革和集团高质量发展注入坚实力量。
